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【编者按】2月25日
，湖北Z6人生就是博集团召开2026年誓师发动大会
，集团主要向导为10家“夺旗乐成单位”授挑战旗
，发动全体干部职工以“起步就是冲刺、、开局就是决战”的高昂姿态
，凝心聚力
，锐意攻坚
，奋力谱写湖北Z6人生就是博高质量开展新篇章。为营造高标引领、、拼搏赶超的浓重气氛
，克日起
，“湖北Z6人生就是博”微信公众号开设“挑战夺旗”专栏
，宣传展示各“夺旗乐成单位”真抓实干、、锐意攻坚的最新动态。今天
，我们一起来看本届“挑战王”——武汉港务集团的立异实践。

1—4月
，武汉港务集团完成Z6人生就是博货物吞吐量2946.59万吨、、集装箱吞吐量56.52万标箱
，划分同比增添4%、、6%；；；谋划性利润超挑战目的时序进度。在“挑战夺旗”的激昂赛道上
，武汉港务集团上下一心
，优服务、、严审核、、强融合
，正向争取“双过半”目的提倡冲刺。

凭证湖北Z6人生就是博集团“供应链服务提升年”市场营销活动安排
，武汉港务集团以要地支柱工业及重点制造企业走访“全笼罩”为切入点
，推行“一企一策”定制化服务模式
，按下市场拓展“快进键”。自活动开展以来
，累计走访企业370家（次）
，新签约条约额超9000万元。

集装箱板块重点发力。依托湖北新能源汽车“新三样”工业优势
，全力结构新能源汽车、、电池、、KD板出口营业
，自动对讨论部车企
，助力“武汉造”汽车加速出海
，累计完成外贸出口箱11.87万标箱
，同比增添27%。

江海直达、、国际直航高效稳固运行。乐成开发出口日本冷冻蔬菜项目
，有力包管阳逻港日韩直航航线稳固运营
，今年前4个月共完成1.2万标箱
，同比增添6%。持续优化联盟航线调理流程
，压缩船舶生产性等泊时间
，提升出口货物保箱率
，洋山航线累计完成10.3万标箱
，同比增添12.4%。

散杂货板块多点突破。聚焦大件货物运输、、大宗货源开发两大主攻偏向
，持续激活散杂营业板块开展新动能。石油焦营业势头强劲
，乐成引进多家商业商入驻
，累计接卸17万吨。买通北方地区重大件市场
，乐成引进电厂重大件新营业
，新增重大件作业量1.1万吨？？？⒋蠖埂吧⒏募碧诵峦ǖ
，引入2万吨优质大宗货源。持续谋划石油焦、、钢材、、瓦楞纸等期货交割库建设
，大力开展物贸一体化新业态
，培育新的利润增添点。

与以往差别
，2026年审核的重点由“利润总额”调解为“谋划性利润”。这意味着
，剔除非经常性损益后的“净战斗力”
，成为权衡企业真实生涯能力与开展质量的焦点标尺。

为确保新审核系统落地
，武汉港务集团打出制度“组合拳”：修订《出资企业认真人谋划业绩审核步伐》
，审核权重向质量效益指标大幅倾斜
，实验“蹊径式”逾额累进加分制；；；出台《业绩孝顺奖励治理步伐》
，建设“基础目的保薪酬、、逾额目的重激励”的双重激励机制
，将员工收入与谋划性利润完成情形直接绑定
，突破“大锅饭”头脑
，消除“干好干坏一个样”的记挂。此举传导了“千斤重担人人挑”的谋划压力
，更释放了“全员皆兵”的内生动力
，真正实现企业增效与员工增收的同频共振。

1—4月
，武汉港务集团主要本钱用度同比压降308.3万元
，旗下7家企业实现大幅减亏：嚎诮鹂、、洞庭小路、、江岸综合楼三处焦点地段房产锁定意向客户
，让“甜睡资产”变身“盈利活水”。在应收款子治理上健全机制
，强化事前提防、、事中管控、、事后追偿
，有用提防化解谋划风险
，为企业稳健运营保驾护航。

紧扣深化拓展“干部素质提升年”要求
，武汉港务集团坚持“党建引领+人才赋能”双轮驱动
，系统性培育“提笔能写、、启齿能说、、下手能做”的复合型高素质人才步队。

立异构建“1+11+N”党建品牌系统——以武汉港务集团党委焦点品牌为引领
，11个下层党组织特色品牌为支持
，向下延伸至一线班组设立“N”个支部微品牌
，形成“党委领航、、支部攻坚、、党员破题”的生动时势。将党建事情深度嵌入人才作育全周期
，实验“双向作育”工程
，致力于把营业主干开展成党员、、把党员作育成营业主干。

通过开设“写作训练营”
，开展“树立和践行准确政绩观 ?推动高质量开展”主题征文等活动
，让党员干部在字斟句酌中提升逻辑头脑
，在深学细悟中筑牢政治忠诚；；；通过举行“微党课 营业大课堂”、、营销竞技、、演讲角逐等活动
，让加入者在唇枪舌战中磨炼相同协调能力
，在“亮身份、、赛业绩”中展现先锋形象；；；通过下层挂职、、项目攻坚等实践载体
，让青年主干经风雨、、壮筋骨、、长本领
，让党员干部在下下层、、解难题中强本事、、转作风
，为“挑战夺旗”注入源动力、、激活强引擎。