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今年以来，武汉港航建设集团有限公司（简称港建集团）推行“六个一”事情法，在投资建设、、生产谋划、、合规治理等领域持续发力，全力以赴打好年度收官战。。
武汉路桥承建的随州至信阳高速公路项目
投资建设“一条链”
谋篇结构“十五五”妄想，做强投资建设，做优集收罗供和综合服务，谋齐整批打基础、、利久远、、可持续的重大项目。。有序推进中欧班列配套多式联运中转中心、、阳逻电厂北路等重点项目，襄阳物流园项目实现满租运营，做到“投产即收效”。。落实惠企政策，争取补链强链、、超恒久国债等种种政府津贴资金近亿元。。
生产谋划“一盘棋”
推进市场化转型，成立市场开发部，合并投资、、运营部，突出运营职能。。与多家央企、、地方国企及交通主管部分深化战略相助，持续扩大企业生态圈，新签条约额超10亿元。。资质提升取得突破性希望，乐成获取市政工程、、修建工程施工总承包一级和水运质料检测乙级资质。。
项目治理“一张网”
完善分包商治理系统，通过动态审核与准入机制，提升项目质量和履约能力，武汉路桥随信高速项目司理部荣获“树模级质量信得过班组”称呼。。强化本钱管控，规范采购流程，工程毛利率显着提升。。建设全员清静生产责任系统，实现清静生产零事故，获评武汉市清静生产事情效果突出单位。。
本钱管控“一本账”
持续压降融资本钱，同比下降19BP，逾额完成年度目的。。深化勤俭办企理念，大幅压降各项用度支出。。开展应收账款清收攻坚，逾期账款接纳取得起劲希望。。拓宽融资渠道，乐成获评AA+主体信用评级。。
合规运营“一把尺”
以公司章程为焦点，健全完善规章制度90项，做到投资、、谋划、、财务、、项目治理、、监视等全笼罩。。做实风控中心，修建风险提防系统，加大案件处理力度，通过工业保全、、强制执行等步伐，妥善化解历史积案，案件挽损比例超年度目的。。
党建引领“一面旗”
深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会及省委十二届十一次全会精神，建强用好“理响港建”宣讲队，全笼罩开展集中宣讲、、干部培训及专题钻研活动，持续深化党员干部理论武装。。驻足开展现实、、聚焦实干实效，启动首批党员“岗区队”建设事情，指导宽大党员在项目建设、、市场开拓、、清静生产等方面领先锋、、做楷模，实现党建与生产谋划同频共振。。
地点：
